Analyse de l'existant
-Organisation, culture, stratégie...
-Les obstacles majeurs
-Les cycles de vie
-Les moyens disponibles

Expression et analyse des besoins
-Définition de la mission
-Méthodologie d'expression
-Identification des objetifs
-Formulation et validation de la mission et des objectifs

Préparation de la stratégie
-Définition des priorités
-Identification des acteurs
-Analyse des risques
-Analyse prévisionnelle des coûts, délais...

Alternatives et critères de performance
-Différentes options
-Impact des choix
-Optimisation des choix
-Aide à la décision